Vooroordelen over Scrum hinderen effectieve toepassing

Gepost door Wilbert van Beek 2 februari, 2011

Hoewel Scrum steeds populairder wordt, laat de toepassing ervan te wensen over als gevolg van vooroordelen. Scrum is een van de meest populaire methoden om software mee te ontwikkelen van dit moment. Veel organisaties hanteren de methode om sneller betere software te ontwikkelen.Het lijkt eenvoudig doordat de aanpak zich beperkt tot slechts drie rollen, vier meetings en drie werkproducten. Desondanks faalt menig organisatie.

Zeven vooroordelen liggen hieraan ten grondslag: zo zou requirementsdocumentatie niet meer nodig zijn; geeft Scrum het ontwikkelteam een blanco cheque; wordt de kwaliteit onvoorspelbaar; conflicteert Scrum met CMMI, RUP en PRINCE2; hebben Scrum-teams geen management meer nodig; betekent Scrum vooral meer meetings en zitten in Scrumteams geen testers. Ten slotte wordt bij Scrum gedacht aan het zoveelste IT-feestje. De werkelijkheid is natuurlijk geheel anders.

Om de vooroordelen het hoofd te bieden, moet de methode aantoonbaar succesvol zijn. En dus zin fundamentele veranderingen nodig, zoals het prioriteren op waarde; verkorting van de feedback-lussen; het zelfsturend maken van teams; kortcyclisch en iteratief verbeteren en het opleveren van continu werkende software.

Bron(nen):
Automatisering Gids (28-1-2011)& © Profnews 2008

Stem of voeg toe aanUitleg over het gebruik van deze icons :  Plaatsen/stemmen op NUjij Plaatsen/stemmen op eKudos Plaatsen/stemmen op MSN Reporter Plaatsen/stemmen op Digg Voeg dit artikel toe aan Del.icio.us Voeg toe aan je Google bladwijzers Abonneer je op de RSS-feed van deze site Verstuur deze pagina per e-mail via Feedburner Plaats dit bericht op Twitter
Vergelijkbare artikelen:
Rubriek : Nieuws uit de IT sector Tags :

Reacties
6 maart, 2011

ITpedia is gestart met het opbouwen van een nederlandse IT encyclopedie.  Daarmee wil ITpedia toegang geven naar Public Domain IT kennis, checklisten en best practices. Het gaat hierbij nadrukkelijk dus niet om nieuwtjes uit de markt of vacatures maar om het delen van IT kennis.
Checklisten.
De kern van ITpedia bestaat uit 521 relevante IT checklisten met in totaal 22022 vragen. Deze checklisten zijn op trefwoorden te vinden en sluiten aan op verschillende methodieken. Door de checklisten online in te vullen is het mogelijk om projecten en hun producten te beoordelen. Iedere bezoeker mag deze checklisten kosteloos gebruiken.
Artikelen.
Als de zwakke punten van een product eenmaal zijn bloot gelegd wil je natuurlijk graag weten wat er aan te doen is. Dat doet ITpedia door artikelen met analyse, adviezen en best practices te koppelen aan de checklisten. Deze artikelen vormen samen de encyclopedie van ITpedia en worden volgens het Wiki principe onderhouden. Iedereen mag dus artikelen starten, verbeteren en aanvullen.
Hulp gevraagd.
In december 2010 is begonnen met het opvoeren van artikelen en de database groeit gestaag. Er is echter zoveel IT kennis die nog opgevoerd moet worden dat we jou hulp hard nodig hebben.
Heb je specifieke kennis over IT projectfasering of ontwikkelwijsheden of computertechnieken en die wil je graag met de rest van de wereld delen? Help ons dan door artikelen te starten op http://www.itpedia.nl.
Let op: Je artikelen gaan altijd over de IT, dat wil zeggen software, hardware, methoden, opzet enz. Daarnaast moet een artikel de nodige diepgang hebben. Schrijf dus niet ‘Wij hebben de beste computers’. Maar beschrijf waarom je de beste computers hebt en welk probleem met deze computers wordt opgelost. M.a.w. het plaatsen van verkoopmateriaal wordt niet aangemoedigd.

Gepubliceerd door ITpedia
Laat hier jouw reactie achter:

(verplicht veld)

(verplicht veld)